Te invit să vezi cum am aplicat coachingul într-una dintre cele mai mari companii FMCG din lume
Completează formularul de mai jos și descarcă gratuit studiul meu de caz.
- Cum transformi o companie din temelii cu ajutorul coachingului?
- Cum acționezi asupra unei echipe fragmentate?
- Ce fel de instrumente am aplicat în lucrul cu această echipă?
- Ce fel de rezultate se pot obține într-un program organizațional de coaching?
Se vorbește destul de frecvent despre coaching astăzi, dar nu se răspunde neapărat cu subiect și predicat și la întrebările de mai sus. Cum este acest instrument pus la lucru?
Desigur, experiența de a trece printr-un proces de coaching e mereu una personală, complexă și unică pentru fiecare individ în parte.
În studiul de caz de mai jos, am încercat să rezum și să redau cât mai mult din cum stau lucrurile în practică, atunci când o companie cu peste 1.500 de angajați alege un coach să o însoțească pe drumul creșterii și al schimbării.
Vorbim despre rezultate, acțiuni concrete și instrumente reale folosite pentru a introduce o nouă cultură organizațională și a reclădi de la zero o echipă unită, puternică, motivată.