Articol scris pe 22 martie 2018

Articol work-life balance

 

  • Identificarea momentului in care o persoana incepe sa preia din ce in ce mai multe activitati – este vorba despre un pattern al persoanei sau despre caracteristicile culturii organizationale din care face parte?
  • Identificarea factorilor care ne determina sa ne luam din ce in ce mai multe activitati decat putem duce intr-o singura zi – o problema de time-management sau energy management (estimarea eficienta a productivitatii)
  • Factorul frica in work-life balance – temerea de pierderea job-ului si dorinta de a fi angajatul perfect
  • Pierderea din vedere a pasiunilor noastre, cele din afara job-ului – cand nu stim ce sa mai facem in afara muncii, pentru ca ne-am obisnuit sa lucram foarte mult, si ne-am abandonat hobby-urile sau celelalte lucruri care faceau parte din vaiata noastra la un moment dat; urgenta si frica au dus la un comportament care s-a permanentizat – ca atare, ne-am obisnuit sa ramanem peste program, chiar si atunci cand nu mai e neaparat necesar
  • Asteptarea schimbarii de sus in loc sa ne asumam responsabilitatea pentru timpul propriu – spunem ca top management-ul ar trebui sa faca o schimbare ca sa ne fie mai bine, insa de la noi si de la respectul pentru timpul nostru ar trebui sa porneasca orice schimbare cu adevarat durabila si de impact
  • E nevoie de o alta abordare: de la necesitatea de a face mai mult la necesitatea de face diferit